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《金融時報》:資管公司發(fā)揮優(yōu)勢化解風(fēng)險服務(wù)經(jīng)濟

2022-07-13

  來源:《金融時報》| 2022年7月11日

  今年以來,金融資產(chǎn)管理公司發(fā)揮逆周期和救助性金融服務(wù)的獨特優(yōu)勢,積極穩(wěn)健開展不良資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè),服務(wù)實體經(jīng)濟,防范化解風(fēng)險。

  中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國華融”)出臺“穩(wěn)經(jīng)濟、活存量、化風(fēng)險”15條舉措,主動把握“大不良”業(yè)務(wù)機會,在破產(chǎn)重整、國企主輔剝離、大型實體企業(yè)紓困、法拍資產(chǎn)、違約債券收購、上市公司紓困等領(lǐng)域積極發(fā)揮作用。

  立足新起點 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

  站在新起點,中國華融明確提出聚焦主業(yè)、精耕細作,積極發(fā)揮問題資產(chǎn)處置、問題項目盤活、問題企業(yè)重組、危機機構(gòu)救助功能,切實發(fā)揮逆周期調(diào)節(jié)的穩(wěn)定器作用,努力成為資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的標桿。

  記者了解到,中國華融加強頂層設(shè)計,全面分析當前內(nèi)外部形勢,明確方案、落實任務(wù)、精準發(fā)力,扎實推動重點工作出成效。強化“總對總”營銷,組織同業(yè)交流座談、投資者業(yè)務(wù)合作研討等,護航主業(yè)發(fā)展。此外,中國華融還注重提升業(yè)務(wù)能力。加強縱向政策宣貫、案例宣導(dǎo),有針對性出臺相關(guān)文件,通過案例化方式開展“護航主業(yè)發(fā)展,助力風(fēng)險攻堅”“提升財務(wù)能力 助推轉(zhuǎn)型攻堅”系列培訓(xùn);加強橫向協(xié)同,系統(tǒng)內(nèi)單位一對一結(jié)對互助,解決實際發(fā)展問題。拓展渠道建設(shè),延展金融機構(gòu)、中介機構(gòu)、二級投資者、行業(yè)頭部企業(yè)等上下游客戶群,培育長期穩(wěn)定的“大不良”生態(tài)圈、朋友圈。

  中國華融有關(guān)負責(zé)人表示,今年以來,中國華融克服疫情困難,主動出擊,尋找并收購有重組價值及升值潛力的資產(chǎn),同時,充分運用資產(chǎn)重組、資源整合、逆周期培育等價值提升為主的盈利模式,推動資產(chǎn)處置多元化、管理精細化,有力發(fā)揮處置不良資產(chǎn)行業(yè)主力軍作用。

   科技賦能加碼 發(fā)揮金融救助功能

  中國華融著力拓展營銷及合作渠道,以“常態(tài)化、精細化、屬地化、特色化”為原則,進一步探索線上資產(chǎn)推介、營銷和服務(wù),不斷鞏固主業(yè)核心競爭力。

  中國華融充分運用市場化專業(yè)平臺,聯(lián)合京東、阿里等拍賣平臺開設(shè)線上資產(chǎn)專區(qū),豐富投資者推廣面。在自主研發(fā)的“融易淘”特色微信小程序和官方微信上推介精選資產(chǎn),為投資者尋得各地區(qū)、各行業(yè)、各品類意向資產(chǎn)。1至5月,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺推介資產(chǎn)370億元。

  記者了解到,中國華融細分市場,按重點區(qū)域推介資產(chǎn),先后在長三角、華中、東北、華北地區(qū)推出5場“乘風(fēng)破浪”系列線上資產(chǎn)推介會,有效促進不良資產(chǎn)出清。

  中國華融有關(guān)負責(zé)人還表示,中國華融積極把握國企改革3年行動收官之年的機遇,針對國企資產(chǎn)剝離、產(chǎn)業(yè)整合等個性化需求,提供定制化方案,加大產(chǎn)業(yè)運作力度,強化資產(chǎn)價值挖掘和運營提升,全力助力國企改革。中國華融山東分公司為幫助山東某交通企業(yè)解決子公司長期停工的困難,引入產(chǎn)業(yè)投資人重塑管理架構(gòu),對低效無效資產(chǎn)實質(zhì)性重組,幫助該企業(yè)剝離非主業(yè)子公司,改善經(jīng)營壓力,加速轉(zhuǎn)型升級。中國華融河南分公司積極助力國企河南能源紓困,針對企業(yè)受疫情、國際油價波動等影響導(dǎo)致的化工板塊虧損,通過整體債務(wù)重組12.9億元,推動企業(yè)經(jīng)營效益破局,新增融資破冰,企業(yè)2022年一季度實現(xiàn)盈利15億元,為近10年來單季最好水平。中國華融的金融“活水”還流入了城市更新領(lǐng)域,中國華融北京分公司投入19.8億元支持盤活北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)某科研樓,通過債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)重組及管理重組,解決了資產(chǎn)長期閑置、無效運營等問題,推動經(jīng)開區(qū)進一步實現(xiàn)職住平衡,打造高端產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)。

  化解實體風(fēng)險 筑牢民生保障“防護網(wǎng)”

  疫情下,中國華融作為化解風(fēng)險、盤活存量的重要主體,與地方探索“大不良”合作,通過盤活醫(yī)療生產(chǎn)、物流交通、建筑工程等重點行業(yè)低效資產(chǎn),支持各類市場主體穩(wěn)產(chǎn)保供。

  比如,中國華融山東分公司在當?shù)卣?、法院支持下,成功取得某破產(chǎn)物流企業(yè)法拍資產(chǎn),對其位于國家級高新區(qū)保稅物流園區(qū)的核心資產(chǎn)整體運營升級,有力支持了地方貨運物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  中國華融陜西分公司針對陜西省重要民生工程——韋羅高速因資金問題多次停工的困難,主動收購其在建工程30.72億元不良資產(chǎn)包,引入新投資人破除建設(shè)瓶頸,目前,該公路主線路基全部貫通,保障了當?shù)亟煌ㄟ\輸暢通。

  中國華融江蘇分公司與南通市政府簽署合作協(xié)議,聯(lián)合地方政府及國資企業(yè)組成市級合作主體,開展在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)項目并購等業(yè)務(wù),支持當?shù)亟ㄖI(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時靈活運用“債券收購+債權(quán)重組+財產(chǎn)信托”模式,順利化解上市公司禹洲集團的債券兌付風(fēng)險,保障了200多位社會投資人利益。

  中國華融四川分公司加大疫情防控期間金融服務(wù)力度,迅速馳援因受疫情影響經(jīng)營困難的某全國重點防疫物資保障企業(yè),高效收購4億元債務(wù)并重組盤活,幫助企業(yè)科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計劃,為疫情防控提供了充足物資保障。

  中國華融福建分公司與“政府、法院、重組方”三方聯(lián)動,引入產(chǎn)業(yè)投資人重組盤活重點民生工程——福建木蘭溪國際廣場項目,目前,項目開發(fā)建設(shè)全面重啟,已實現(xiàn)400余戶新房交付,后續(xù)還將有千余戶入住,助力維護當?shù)亟?jīng)濟社會穩(wěn)定。

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