來源：《中國銀行保險報》| 2021年2月5日

　　2月4日，中國華融在京召開2021年年度工作會議暨紀檢工作會議。公司黨委書記、董事長王占峰作《堅定信心 深化轉型 持續(xù)攻堅 奮力開創(chuàng)新華融建設新局面》主題報告，黨委委員、執(zhí)行董事、副總裁王文杰（代為行使總裁職責）作經營工作報告，黨委委員、紀委書記龐雪峰作紀檢工作報告。

　　會議指出，2020年中國華融按照年初確定的“關鍵年、執(zhí)行年”五個推進總體要求，推動新華融建設各方面取得扎實成效：肅清賴小民流毒取得階段性成效，助力企業(yè)復工復產成效顯著，風險隱患敞口壓降成效明顯。2020年，中國華融進一步回歸主業(yè)，積極化解金融風險，加大不良資產收購處置力度，全年收購資產包規(guī)模超1800億元，市場占比40%，通過收處聯(lián)動、實質性重組、線上推介、資產證券化等方式，多措并舉加快不良資產處置。發(fā)揮金融救助功能，問題企業(yè)重組業(yè)務新增投放保持增長，落地實施中國重汽、云南城投、“15華聯(lián)債”收購重組等一批國企主輔業(yè)剝離、大型實體企業(yè)紓困、違約債券收購等創(chuàng)新業(yè)務。服務國家戰(zhàn)略，優(yōu)化股權業(yè)務結構，實施市場化債轉股項目35個，六成以上投向科技創(chuàng)新、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略新興產業(yè)。

　　會議指出，經過三年的艱苦努力，在消化歷史包袱、化險瘦身、應對疫情影響的情況下，中國華融資產規(guī)模、凈利潤總體保持穩(wěn)定，一系列結構性、趨勢性變化正在發(fā)生。一是主業(yè)貢獻度持續(xù)提升，對集團業(yè)績起到有力支撐。二是風險隱患敞口大幅壓降，“向存量要效益”收效明顯。三是資產結構、業(yè)務結構、人員結構持續(xù)優(yōu)化，增強了發(fā)展后勁。

　　會議提出，2021年是中國華融的“轉型年、攻堅年”，要堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質，一手抓主業(yè)轉型，一手抓風險攻堅，以“五個深化”奮力開創(chuàng)新華融建設新局面。

　　一要深化肅清流毒，全面加強黨的領導和黨的建設。繼續(xù)堅持把政治建設擺在首位，“五位一體”協(xié)調推進進一步徹底肅清流毒，鍥而不舍加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，推進公司黨的建設高質量發(fā)展，努力把黨建成果轉化為改革發(fā)展成果。

　　二要深化主業(yè)轉型，做精做強不良資產主業(yè)。做精做細處置業(yè)務，科學收購、精細管理、分類處置、提高收益；做強做新重組業(yè)務，穩(wěn)總量、調存量、優(yōu)增量；做穩(wěn)做優(yōu)股權業(yè)務，合規(guī)、穩(wěn)健、把握機遇、提升價值。

　　三要深化風險攻堅，堅決打贏存量風險化解攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，綜合運用多種手段，提高風險處置質效。

　　四要深化內部管理，著力提高科學化、精細化管理水平。優(yōu)化經營計劃與業(yè)績考核，實施分、子公司精細化管理，提升業(yè)務協(xié)同效果，加快推動信息系統(tǒng)建設，強化全面風險管理。

　　五要深化隊伍建設，努力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化隊伍。選優(yōu)配強各級領導班子，加強人員培養(yǎng)和管理，堅持激勵和約束并重，大力選拔、培養(yǎng)、使用政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的金融人才。 |